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A falta de capital de giro pode fazer com que sua empresa perca boas oportunidades. Sem recursos, não há como realizar investimentos, podendo ocasionar perda de competitividade ao seu negócio.

Isso revela a importância de um bom planejamento. Ao buscar soluções para contornar a falta de capital de giro, sua empresa tem mais potencial para garantir lucro e superar diversos obstáculos, principalmente no começo da operação.

Se a sua empresa passa por um momento assim, saiba que há algumas soluções.

Neste artigo, você vai conhecer as 4 seguintes formas de resolver a falta de capital de giro nas empresas:

• Adiantamento de recebíveis.
• Renegociação de dívidas e pagamentos.
• Corte de gastos.
• Financiamento empresarial.

1. Adiantamento de recebíveis

O adiantamento de recebíveis é uma opção viável quando sua empresa tem contas a receber nos próximos meses. Basta calcular o total e buscar uma instituição financeira ou organização que ofereça esse valor.

Esse adiantamento funciona como um empréstimo, mas você quita com o montante que será recebido pelos clientes. Sendo assim, ao receber, o dinheiro será destinado a quem antecipou o valor para a sua empresa.

Trata-se de uma boa alternativa, mas requer cuidados. Atente-se às taxas de juros para que compense solicitar o adiantamento.

2. Renegociação de dívidas e pagamentos

Busque os credores da sua empresa para renegociar as dívidas. No caso dos bancos, é possível transferi-las de instituição para buscar opções com juros menores e condições de pagamento mais viáveis.

O pagamento feito aos seus fornecedores também pode passar por uma rodada de negociação. Discuta a possibilidade de prorrogar prazos ou fazer outros acertos, pois o seu sucesso implica diretamente neles.

No entanto, a renegociação de dívidas e pagamentos requer uma boa capacidade de se relacionar com as pessoas.

3. Corte de gastos

O corte de gastos também é importantíssimo para resolver a falta de capital de giro. Quando os custos estão altos demais, sua empresa se torna refém deles, e isso dificulta investimentos fundamentais para o próprio crescimento.

É essencial saber quais despesas devem ser cortadas. A internet, por exemplo, permite a digitalização de documentos e a redução de gastos com impressão e transporte, já que isso pode ser feito online por meio de certificado digital.

Outros gastos, como energia elétrica e água, podem fazer parte de uma campanha de conscientização para que o consumo seja reduzido.

4. Financiamento empresarial

Algumas instituições financeiras oferecem o serviço de financiamento do capital de giro. Trata-se de um empréstimo justamente para esse fim.

A escolha da melhor opção envolve uma extensa pesquisa para identificar as linhas de crédito existentes, as taxas de juros e as condições de pagamento.

O capital de giro reflete a capacidade que qualquer negócio tem de cumprir seus compromissos. Quando ocorre a falta dele, a baixa inesperada das vendas pode levar a empresa a uma situação financeira delicada.

A falta de capital de giro implica inadimplência, irregularidade e, em casos mais graves, até o fechamento do negócio. Sem dinheiro, a instabilidade se torna mais frequente e aumenta a dependência em relação às condições do mercado.

E para aprender a fazer uma boa gestão do capital de giro, nós separamos outro artigo com as principais dicas. Não perca!

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Sob o ponto de vista contábil, o capital de giro, também chamado de ativo circulante, constitui o valor utilizado para manter a empresa em pleno funcionamento. Esse recurso pode ser usado para vários fins, como o pagamento de contas recorrentes, investimentos na operação e gastos imprevistos.

Para minimizar os riscos que a sua empresa corre, é preciso dedicar atenção para manter as finanças equilibradas.

Por isso, neste post, você vai saber:

• O que é o capital de giro.
• Por que o capital de giro é tão importante.
• Como fazer a gestão do capital de giro.

O que é o capital de giro?

Se você já tem um negócio atuante no mercado, o capital de giro representa a reserva de dinheiro para arcar com gastos referentes:

• à folha de pagamento;
• à aquisição do estoque;
• às despesas administrativas;
• ao pagamento de aluguel e demais contas do imóvel.

Por outro lado, se você está no processo de criar um negócio, saiba que esses recursos são fundamentais para manter a empresa de portas abertas mesmo que nenhuma venda seja realizada, a princípio.

Por que o capital de giro é tão importante?

O propósito de um empreendimento é gerar lucros e valor para seus investidores e sócios. Para isso, é preciso assegurar que a entrada de receitas seja maior que a saída de dinheiro.

Porém, o valor das vendas nem sempre é recebido à vista. Isso ocorre no comércio com bastante frequência, pois essa é uma situação em que o cliente pode optar por realizar o pagamento a prazo.

Portanto, uma reserva de recursos é fundamental para lidar com as contas do cotidiano e estar preparado para imprevistos.

Como fazer a gestão do capital de giro?

O bom funcionamento de uma empresa depende da sua saúde financeira para que possa continuar a crescer. Nesse sentido, é importante saber como fazer uma boa gestão do seu capital de giro. Veja!

Acompanhe o fluxo de caixa

A melhor ferramenta para acompanhar as variações do capital de giro é chamada de fluxo de caixa. Se os seus clientes têm a opção de parcelar as compras enquanto a sua empresa paga os seus fornecedores à vista, a sua situação financeira se encontra em desequilíbrio.

A principal função do fluxo de caixa é fornecer uma visão clara sobre a entrada de recursos e a saída de dinheiro, identificando, assim, as necessidades de capital de giro. Desse modo, é possível planejar os gastos em curto e longo prazo.

Estabeleça controles financeiros

Existem diversas formas de demonstrar a performance da sua empresa. Quanto mais detalhes você tiver, melhor será a sua gestão, visibilidade sobre os processos e a sua capacidade de tomar decisões conscientes.

Os principais indicadores são:

• histórico da demanda;
• faturamento diário ou mensal;
• prazo médio de recebimento de vendas;
• prazo médio de pagamento aos fornecedores.

Construa um sistema de cobrança eficaz

A inadimplência dos clientes é um dos maiores obstáculos para a manutenção das reservas de recursos. Isso acontece porque o recebimento se torna imprevisível e sujeito a atrasos que afetam o planejamento financeiro.

Para contornar essa situação, é fundamental contar com um sistema de cobrança que permite recuperar os valores devidos e manter uma relação saudável com os clientes.

O meio mais eficiente de manter o capital de giro é a obtenção de lucro por meio da venda de mercadorias ou prestação de serviços. Para isso, é preciso colocar em prática métodos que ajudem a diminuir riscos que comprometem o bom desenvolvimento da empresa.

Levando isso em consideração, podemos afirmar que para manter a liquidez do seu negócio você deve conhecer as 4 melhores estratégias para usar na sua gestão de inadimplência.